| Tipología | Subvencionado |
|---|---|
| Nivel | Nivel avanzado |
| Lugar | En 12 sedes |
| Horas lectivas | 48h |
| Duración | 8 Semanas |
| Inicio | Octubreotras fechas |
Localización del curso
Alicante
Almazora
(Castellón)
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Paterna
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(Cantabria)
Sevilla
Valladolid
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(Pontevedra)
Zamudio
(Vizcaya)
Optimización de compras y negociación en la gestión de procesos transversales
Introducción
El módulo Compras y Negociación forma parte integral del Sistema de Gestión Lean [SGL] y se enfoca en fomentar la mejora continua en entornos de procesos de compra. El objetivo principal es ir más allá de la mejora de costes y lograr una gestión de compras y negociación excelente.
Enfoque estratégico
El enfoque estratégico del módulo Compras y Negociación se basa en la optimización de los procesos transversales relacionados con la adquisición de bienes y servicios. Este enfoque se alinea con el objetivo general del SGL de alcanzar la excelencia en la gestión.
Beneficios y objetivos
El módulo Compras y Negociación tiene como objetivo principal la mejora continua en los procesos de compra. Algunos de las prestaciones clave de la implementación de este módulo son:
- Reducción de costes: Mediante la identificación de oportunidades de ahorro y la negociación efectiva con proveedores, se logra una reducción significativa de los costes de adquisición.
- Mejora de la calidad: La gestión eficiente de las compras permite asegurar la calidad de los productos y servicios adquiridos.
- Reducción de tiempos de entrega: Mediante una gestión eficiente de los proveedores y una adecuada planificación de los procesos de compra, se logra una reducción notable en los tiempos de entrega.
Implementación
La implantación del módulo Compras y Negociación se lleva a cabo a través de un enfoque estructurado, que incluye:
- Diagnóstico: Se realiza una evaluación exhaustiva de los procesos de compra actuales y se identifican áreas de mejora.
- Planificación: Se define un plan de acción detallado, incluyendo objetivos, actividades, responsabilidades y plazos.
- Ejecución: Se implementan las acciones definidas en el plan de acción, con un seguimiento continuo para asegurar su correcta ejecución.
- Monitorización y control: Se lleva a cabo un seguimiento constante de los resultados y se realizan ajustes, si es necesario, para lograr los objetivos establecidos.
En conclusión, el módulo Compras y Negociación del Sistema de Gestión Lean [SGL] ofrece una perspectiva estratégica y estructurada para lograr una gestión excelente de los procesos de compra. Su implementación permite obtener beneficios significativos en términos de reducción de costes, mejora de la calidad y reducción de tiempos de entrega.
Materias de ESCUELA DE COMPRAS Y NEGOCIACIÓN
- Mejora continua
- Compras
- Negociacion
- Indicadores
- Planificacion
- Organización humana
- Proveedores
- Make or buy
- Commodities
- Estrategia
Temario de ESCUELA DE COMPRAS Y NEGOCIACIÓN
- BASES DE LA MEJORA CONTINUA EN COMPRAS
- Desperdicios vs Valor añadido.
- Indicadores clave. Definición y método de cálculo. Price index.
- Planificación, análisis y definición estrategia de compras y suministro.
- Estructuras organizativas como soporte de procesos eficientes y eficaces.
- Roles y responsabilidades en la gestión de la cadena de suministro.
- PROCESOS Y HERRAMIENTAS DE MEJORA
- Proceso de selección de la mejor opción de suministro.
- Make or Buy estratégico y operativo. Fabricar o subcontratar.
- Diseñar los productos y los procesos para la reducción de costes y aumento de valor. Value Analysis, Value Engineering.
- Optimización del proceso de las compras: Eliminación de los pasos sin valor y aseguramiento de la calidad.
- Diseño e implementación del proceso de gestión y mejora continua de los proveedores.
- TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN
- Negociación de commodities y negociación de productos estratégicos.
- Planificación, análisis y definición de estrategia de compras y suministro estrategia de compras y suministro.
Preguntas y respuestas sobre ESCUELA DE COMPRAS Y NEGOCIACIÓN
¿Cuáles son los objetivos de este curso?
Los objetivos de este curso son implementar mejoras sostenibles en la función de compras, definir la estrategia adecuada para una compra eficiente y eficaz, dominar las herramientas de gestión de compras, definir las claves organizacionales del proceso transversal de compras, medir adecuadamente la mejora de los resultados, integrar a los proveedores en la cadena de valor, conocer la estrategia de negociación adecuada y preparar estratégicamente las negociaciones en función del tipo de proceso de compra que debas entablar, y dominar las habilidades de negociación.
¿A quién va dirigido?
El curso va dirigido a Directores de Compras, Directores de Proyecto, Gerentes, Directores de Ingeniería y Mantenimiento, Directores de Logística y Supply Chain, promotores de mejora, directores, mandos intermedios y funciones soporte.
Requisitos
No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, el conocimiento de los procesos de compra ayuda al alumno a comprender la metodología.
Titulación
Una vez terminado el curso recibirás tu título en compras y negociación con el sello de SGS Productivity by Leansis. Además, realizando este curso puedes acceder a la certificación oficial Green Belt Lean Management.
¿Qué distingue a este curso de los demás?
Este curso se diferencia de los demás porque está desarrollado por SGS Productivity by Leansis como resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados. Además, SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno industrial. También, tendrás acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso, a tu ritmo y de manera voluntaria.
¿Qué pasará tras pedir información?
Tras pedir información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.
