Curso de Gestión Agile por Proyectos con SGS Productivity by Leansis

El enfoque ágil en la gestión de proyectos

El uso del módulo de Gestión Agile por Proyectos es una parte crucial dentro del Sistema de Gestión Lean (SGL). Su principal objetivo es aplicar la filosofía de Mejora Continua en la gestión de proyectos de desarrollo y lanzamiento de productos.

¿Qué es la gestión ágil?

La gestión ágil es una metodología que se basa en la flexibilidad, adaptabilidad y colaboración para lograr resultados óptimos en proyectos. En lugar de seguir un plan rígido, se fomenta el trabajo en ciclos cortos llamados «sprints», donde se priorizan las tareas y se realizan ajustes continuos según las necesidades del equipo y los clientes.

Beneficios de la gestión ágil por proyectos

La implementación de la gestión ágil por proyectos ofrece numerosos beneficios, entre los cuales destacan:

• Mayor adaptabilidad: Al trabajar en ciclos cortos, se pueden realizar cambios y ajustes rápidamente según las necesidades y el feedback recibido.
• Mayor involucramiento del equipo: La colaboración continua y la toma de decisiones conjuntas potencian el compromiso y la motivación del equipo.
• Mayor satisfacción del cliente: Al incorporar las necesidades y expectativas del cliente de forma continua, se logra entregar un producto que realmente cumple con sus requerimientos.
• Reducción de riesgos: La gestión ágil permite identificar y abordar riesgos potenciales de manera temprana, evitando problemas mayores en etapas posteriores.

En resumen, la implementación del módulo de Gestión Agile por Proyectos dentro del Sistema de Gestión Lean (SGL) es esencial para impulsar la Mejora Continua en el ámbito de desarrollo y lanzamiento de productos. La gestión ágil ofrece una alternativa eficiente y adaptable a los enfoques tradicionales, obteniendo mejores resultados tanto para el equipo como para el cliente.

Materias de ESCUELA DE GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

• Agile
• Proyectos
• Indicadores
• Organización humana
• Oficina de gestión de proyecto
• Time to Market
• Camino crítico
• Planificación
• Estrategia
• Lecciones aprendidas
• Ingeniería concurrente
• APQP
• Lean startup
• Scrum
• Scrumban

Temario de ESCUELA DE GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

• BASES DE LA GESTIÓN POR PROYECTOS
  • ¿Qué es un proyecto?
  • Proyectos vs Operaciones.
  • Valor vs desperdicio.
  • Definición de indicadores (PPC, Burn Down, BAI, TIR, ROCE, TTP).
  • El trabajo en equipo. Entidad básica QCD. Objetivos.
  • Estructuras organizativas: Proyectos / Funciones / Departamentos.
  • La oficina de gestión de proyectos – PMO.
  • Diseño de equipos de proyecto.
• PLANIFICACIÓN Y CONTROL
  • Gestión del time to market, camino crítico.
  • Planificación colaborativa y retroplanning.
  • El plan estratégico de producto.
  • Weekly meeting, TOP15
  • Monthly program review.
  • Lecciones aprendidas.
• GESTIÓN DE RIESGOS
  • Cuantificación y probabilidad
  • Estrategias de gestión.
  • Gestión de cambios.
  • Gestión de buffers.
• KANBAN
  • Visualización, medición y control del flujo.
  • Aseguramiento plazo de entrega.
• SCRUM
  • Gestión por proyectos en entornos dinámicos.
  • Roles. Artefactos. Time boxes, Releases.
• LEAN PRODUCT AND PROCESS DEVELOPMENT
  • Ingeniería concurrente basada en alternativas
  • Planificación avanzada calidad del producto.
• LEAN START-UP
  • Gestión por proyectos en nuevos negocios.
  • Producto mínimo viable, Conocimiento validado.

Preguntas y respuestas sobre ESCUELA DE GESTIÓN AGILE POR PROYECTOS

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo del curso es aplicar en detalle las herramientas clave de gestión de proyectos, innovaciones y nuevos desarrollos bajo diferentes entornos. También se busca motivar el cambio en la organización para conseguir la mejora necesaria, identificar y eliminar desperdicios, gestionar anticipadamente los objetivos de rentabilidad y calidad, planificar adecuadamente los proyectos para reducir plazos y mejorar el time to market, conocer y gestionar las claves del trabajo en equipo, identificar la generación de conocimiento y capitalización de éste, definir la estructura organizativa y de gestión adecuada a tu entorno de proyectos, acelerar el cumplimiento del plan de nuevos desarrollos e innovaciones y reducir los costes de desarrollo.

¿A quién va dirigido este curso?

Este curso va dirigido a la dirección e integrantes de las áreas de Proyectos, Marketing, Comercial, Ingeniería, I+d, Innovación, Calidad, Industrialización, supply chain, control de gestión y Compras. También es adecuado para promotores de mejora. Además, esta formación es elegible para la consecución de PDUs necesarios para mantener la certificación PMP del Project Management Institute.

¿Existen requisitos para realizar este curso?

No, no existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, tener conocimiento en gestión de proyectos ayuda al alumno a comprender mejor la metodología.

¿Qué titulación se obtiene al finalizar el curso?

Al finalizar el curso, se recibe un título en Gestión Agile por Proyectos con el sello de SGS Productivity by Leansis. Además, al realizar este curso, se puede acceder a la certificación oficial Green Belt Lean Management.

¿Qué diferencia a este curso de los demás?

Lo que diferencia a este curso es que está desarrollado por SGS Productivity by Leansis a partir de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos realizados. SGS Productivity by Leansis ha adaptado la metodología convirtiéndola en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno industrial. Además, al realizar el curso, se tiene acceso gratuito a más de 20 horas de contenido online adicional para profundizar en la materia a tu ritmo y de manera voluntaria.

¿Qué sucederá después de solicitar información?

Después de solicitar información, un especialista de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver todas tus dudas.