Domina las habilidades directivas y la gestión de equipos con nuestro curso gratuito

¿Te gustaría ser un líder capaz de organizar, gestionar y coordinar a un equipo de trabajo de manera eficiente? ¡No busques más! Nuestro curso ADGD075PO te brinda la oportunidad de adquirir las competencias necesarias para destacar en el ámbito de las habilidades directivas y la gestión de equipos.

Un curso completo y gratuito

Nuestro curso ADGD075PO te ofrece un programa completo y totalmente gratuito, diseñado para aquellos que desean desarrollar y mejorar sus capacidades en la dirección y coordinación de equipos de trabajo. A través de lecciones interactivas y dinámicas, aprenderás las herramientas esenciales para garantizar el éxito en tu rol como líder.

Aprende a organizar, gestionar y coordinar a tu equipo

Con nuestro curso ADGD075PO, obtendrás las competencias necesarias para llevar a cabo una gestión eficiente de tu equipo. Aprenderás técnicas de organización y planificación, descubrirás cómo motivar y mantener la cohesión del grupo, e implementarás estrategias efectivas para optimizar el rendimiento individual y colectivo.

Además, aprenderás a comunicarte de manera efectiva con tu equipo, a resolver conflictos y a tomar decisiones acertadas en situaciones desafiantes. Estas habilidades son fundamentales para cualquier líder que busca alcanzar el éxito en su gestión.

Beneficios adicionales

Al completar nuestro curso ADGD075PO, no solo adquirirás conocimientos teóricos, sino también habilidades prácticas que podrás aplicar de inmediato en tu entorno laboral. Estarás preparado para liderar con confianza, aumentar la eficiencia de tu equipo y alcanzar resultados excepcionales.

No pierdas esta oportunidad única de desarrollarte como líder y potenciar tus habilidades directivas. ¡Inscríbete ahora en nuestro curso gratuito ADGD075PO y da un paso adelante en tu carrera profesional!

Materias de Curso subvencionado para trabajadores HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS Madrid IMPULSO_06

• Gestión de equipos
• 1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Liderazgo
• Relaciones Laborales
• Comunicación
• Motivación
• 1 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Resolución de conflictos
• Reuniones
• Análisis
• Planificación

Profesores

• IMPULSO_06
• Docente

1. LIDERAZGO
• 1.1. Introducción
• 1.2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
• 1.3. Legitimidad del mando
• 1.4. Principales competencias directivas
• 1.5. Relaciones entre mando y colaborador
• 1.6. Tipologías
• 1.7. El rol del equipo directivo
2. MOTIVACIÓN
• 2.1. Bases teóricas de la motivación
• 2.2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
• 2.3. Teoría de Herberg
• 2.4. Teoría de Pigmalión
• 2.5. La automotivación
3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
• 3.1. Introducción
• 3.2. Definición de conflicto
• 3.3. Formas del conflicto
• 3.4. Niveles de conflicto
• 3.5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
• 3.6. Estrategias de resolución del conflicto
• 3.7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
• 4.1. Introducción
• 4.2. Claves de una reunión eficaz
• 4.3. El objetivo de la reunión
• 4.4. El orden del día
• 4.5. El equipo humano
• 4.6. Dirigir y moderar la reunión
• 4.7. Errores a evitar
5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
• 5.1. Mapa de la inteligencia emocional
• 5.2. Competencias personales
• 5.3. Competencias sociales
• 5.4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
• 6.1. Áreas clave
• 6.2. Metas a largo plazo
• 6.3. Valores
• 6.4. Cualidades/habilidades personales
• 6.5. Los objetivos
• 6.6. Identificación y manejo de prioridades
7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
• 7.1. Análisis de los tiempos
• 7.2. Agrupación de actividades
• 7.3. Trabajo en bloques de tiempo
• 7.4. La matriz urgente e importante
• 7.5. Revisión de metas a largo plazo
8. ANTES DE PLANIFICAR
• 8.1. Análisis de las rutinas
• 8.2. Estimación y asignación de tiempos
• 8.3. Biorritmos personales
• 8.4. Regla de los 90 minutos
• 8.5. Leyes de Acosta
9. LA PLANIFICACIÓN
• 9.1. El propósito de la planificación
• 9.2. Herramientas de gestión
• 9.3. Planificando en la agenda
• 9.4. Control de la planificación
• 9.5. La planificación mensual

Temario de Curso subvencionado para trabajadores HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS Madrid IMPULSO_06

• Temario
  1. LIDERAZGO
     • Introducción
     • El concepto de empresa: la función directiva y de mando
     • Legitimidad del mando
     • Principales competencias directivas
     • Relaciones entre mando y colaborador
     • Tipologías
     • El rol del equipo directivo
  2. MOTIVACIÓN
     • Bases teóricas de la motivación
     • Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
     • Teoría de Herberg
     • Teoría de Pigmalión
     • La automotivación
  3. CONFLICTO Y CONTROL DEL CONFLICTO
     • Introducción
     • Definición de conflicto
     • Formas del conflicto
     • Niveles de conflicto
     • Ventajas e inconvenientes del conflicto
     • Estrategias de resolución del conflicto
     • Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
  4. DIRECCIÓN DE REUNIONES
     • Introducción
     • Claves de una reunión eficaz
     • El objetivo de la reunión
     • El orden del día
     • El equipo humano
     • Dirigir y moderar la reunión
     • Errores a evitar
  5. HERRAMIENTAS PARA CONOCERTE COMO DIRECTOR
     • Mapa de la inteligencia emocional
     • Competencias personales
     • Competencias sociales
     • Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
  6. DIAGNÓSTICO PERSONAL Y ELECCIÓN DE PRIORIDADES
     • Áreas clave
     • Metas a largo plazo
     • Valores
     • Cualidades/habilidades personales
     • Los objetivos
     • Identificación y manejo de prioridades
  7. BALANCE PERSONAL DEL TIEMPO
     • Análisis de los tiempos
     • Agrupación de actividades
     • Trabajo en bloques de tiempo
     • La matriz urgente e importante
     • Revisión de metas a largo plazo
  8. ANTES DE PLANIFICAR
     • Análisis de las rutinas
     • Estimación y asignación de tiempos
     • Biorritmos personales
     • Regla de los 90 minutos
     • Leyes de Acosta
  9. LA PLANIFICACIÓN
     • El propósito de la planificación
     • Herramientas de gestión
     • Planificando en la agenda
     • Control de la planificación
     • La planificación mensual

Preguntas y respuestas sobre Curso subvencionado para trabajadores HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS Madrid IMPULSO_06

¡A tener en cuenta!

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El objetivo principal de este curso es adquirir conocimientos y habilidades en las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo.

¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a trabajadores en activo, afectados por ERTE/ERE y autónomos de la Comunidad de Madrid.

¿Cuáles son los requisitos?

• Formación prioritaria para trabajadores en activo que coticen en la Seguridad Social de la Comunidad de Madrid.
• Máximo de un 40% de plazas disponibles para desemplead@s, que deberán estar inscritos en las oficinas de empleo de la Comunidad de Madrid.

¿Qué titulación se obtiene?

Al finalizar el curso, se otorgará un Certificado de Aprovechamiento.

¿Qué distingue a este curso de otros?

Este curso cuenta con una certificación homologada por la Comunidad de Madrid y además es 100% subvencionado, lo que significa que podrás formarte de manera totalmente gratuita.

¿Qué sucederá después de solicitar información?

El centro se pondrá en contacto contigo una vez envíes tus datos a través del formulario.