Curso de Lean Management: Estrategias y Mejora Continua

ESCUELA SEIS SIGMA GREEN BELT
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Tipología Subvencionado
Nivel Nivel avanzado
Lugar En 12 sedes
Horas lectivas 32h
Duración 5 Semanas
Inicio Octubreotras fechas

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Localización del curso


Carretera de Ocaña, 15 – B, 03007Av. del Mar, 46, 12003, Castellón de la Plana (Castellón), 12550Carrer de Llull, 95, 08005C/ Berlín Parcela E-10 Polígono Industrial Cabezo Beaza, 30353C/ Can Pau Birol, 16-bajo, 17005C/ Trespaderne 29. Edif. Barajas I. Barrio Aeropuerto, 28042Ronda Narciso Monturiol, 5. Parque Tecnológico de Valencia, 46980C/ Camilo Alonso Vega, 50 bajo, 39005C/ Congreso, 35. Edif. PISA. Mairena de Aljarafe, 41927C/ De los Abetos nº 1, 2ª Planta, 47009Parque Tecnológico y Logístico, Rua C – Area Texvigo – Nave A8, 36315Polígono Industrial Udalguren nº2 Parcela 16, 48170
Alicante

Almazora
(Castellón)
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Valladolid

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Una forma innovadora de lograr la excelencia en la estrategia de negocio

El Sistema de Gestión Lean [SGL]: garantizando la eficiencia en el proceso estratégico

En el mundo empresarial actual, lograr una excelencia en la definición y despliegue de la estrategia de negocio es esencial para alcanzar el éxito. Es por eso que hemos desarrollado un método de Management único, que se engloba dentro del Sistema de Gestión Lean (SGL), con el objetivo de implantar eficientemente dicho proceso estratégico.

Desde la definición hasta el despliegue: un enfoque integral

El proceso estratégico implica una serie de etapas cruciales, desde su definición por la dirección hasta su despliegue en acciones por el núcleo operativo. Nuestro método garantiza que cada una de estas etapas se realize de manera eficiente y efectiva.

Definición estratégica: Utilizando herramientas de análisis y planificación, colaboramos de cerca con el equipo directivo para establecer metas claras y alcanzables que estén alineadas con la visión y los objetivos de la empresa.

Despliegue estratégico: Una vez que las metas han sido establecidas, trabajamos junto al núcleo operativo para desplegar la estrategia en acciones concretas. Esto implica una comunicación clara y efectiva, así como una asignación adecuada de recursos y responsabilidades.

Beneficios de nuestra metodología

Nuestro método de Management dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] ofrece una serie de beneficios que pueden ayudar a tu empresa a alcanzar la excelencia en la estrategia de negocio:

  • Mayor eficiencia: Nuestra metodología permite gestionar el proceso estratégico de manera más eficiente, optimizando los recursos y reduciendo los tiempos de ejecución.
  • Mayor alineación: Trabajamos estrechamente con la dirección y el equipo operativo para asegurar que la estrategia esté alineada con los valores y objetivos de la empresa.
  • Mayor enfoque: Nuestra metodología garantiza que cada acción y tarea contribuya directamente a la consecución de los objetivos estratégicos.
  • Mayor adaptabilidad: Nos adaptamos a las necesidades y cambios del entorno empresarial, asegurando que la estrategia se mantenga actualizada y relevante.

En definitiva, nuestro método de Management dentro del Sistema de Gestión Lean [SGL] te brinda las herramientas necesarias para lograr la excelencia en la definición y despliegue de tu estrategia de negocio. Contáctanos para descubrir cómo podemos ayudarte a alcanzar tus metas empresariales.

Materias de Curso subvencionado desempleados y trabajadores ESCUELA LEAN MANAGEMENT Vigo SGS

  • Management
  • Estrategia
  • VSM de negocio
  • Cadena de valor
  • Proceso estratégico
  • DAFO
  • CAME
  • Plan de formación
  • OKR
  • Contrato estratégico (CEN)
  • Organización humana
  • Hoshin-kanri
  • Liderazgo
  • Dirección
  • Indicadores
  • Cuadro de mando
  • Auditóría
  • Cuenta de resultados
  • SISTEMA DE GESTION

Temario de Curso subvencionado desempleados y trabajadores ESCUELA LEAN MANAGEMENT Vigo SGS

  • INTRODUCCIÓN AL LEAN MANAGEMENT Y AL SISTEMA DE GESTIÓN:
    • Entender el lean Management y el sistema de gestión como herramienta estratégica.
    • Definición, adaptación y despliegue del sistema de gestión propio del negocio.
    • Estudio de la cadena de valor del negocio por sectores empresariales.
  • BASES PARA LA IMPLANTACIÓN:
    • El inicio del cambio con los proyectos piloto.
    • Análisis del potencial de la cadena de valor (Taller VSM de negocio).
    • Definición del plan de formación para la implantación excelente.
  • PLAN DE IMPLANTACIÓN:
    • Alineamiento estratégico inicial (capitalización de los esfuerzos actuales de la organización).
    • Proceso estratégico: Definición, despliegue y seguimiento de la estrategia de negocio.
    • Taller Hoshin-kanri para la puesta en marcha del proceso estratégico.
    • Puesta en marcha del sistema de gestión y su soporte digital.
    • Construcción de la organización humana enfocada a la productividad (OHP).
    • Definición y lanzamiento del proceso de proceso de gestión (liderazgo de equipos).
    • Construcción del mapa de procesos del negocio en base a la cadena de valor.
  • SEGUIMIENTO DE IMPLANTACIÓN:
    • Indicadores clave del plan de implantación (KPIs de proyecto).
    • Reuniones de seguimiento de la implantación (MPR).
    • Auditorías del avance del sistema y su implantación.

Preguntas y respuestas sobre Curso subvencionado desempleados y trabajadores ESCUELA LEAN MANAGEMENT Vigo SGS

Preguntas y Respuestas


¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los objetivos de este curso son:
– Entender globalmente el proceso estratégico.
– Diseñar y utilizar tu propio sistema de gestión como herramienta estratégica.
– Definir y alinear la estrategia para su posterior despliegue y ejecución excelente.
– Analizar la cadena de valor de tu sector y tu negocio para detectar los potenciales de mejora mediante la herramienta VSM de negocio.
– Saber cómo formalizar el despliegue estratégico mediante el contrato estratégico de negocio (CEN).
– Planificar y poner en marcha el taller estratégico.
– Diseñar la organización para adaptarla a los retos estratégicos.
– Implantar el proceso de gestión en todos los niveles de la organización para el enfoque a los resultados.
– Analizar la cadena de valor en base al mapa de procesos de tu negocio.
– Diseñar la implantación del Lean Management en tu empresa de forma eficiente y ágil.


¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a Directores Generales, miembros del Comité de Dirección, Controllers, Directores de Finanzas, Industriales, de Fábrica, Comerciales,
Compras, IT, Innovación y Producto, Operaciones, Calidad.
También a promotores de mejora, jefes de proyecto, directores, mandos intermedios y funciones soporte.
No es necesario tener conocimientos previos de estrategia y/o lean, revisaremos a modo de introducción los principios básicos de la Mejora Continua.


Requisitos

No existen requisitos para realizar el curso. Sin embargo, la experiencia en la dirección de empresas y la estrategia de negocio ayuda al alumno a comprender la metodología.


Titulación

Una vez terminado el curso recibirás tu título en Lean Management con el sello de SGS Productivity by Leansis.
Además, realizando este curso puedes acceder a la certificación oficial Black Belt Lean Management.


¿Qué distingue a este curso de los demás?

Este curso se distingue por:
– Ser desarrollado por SGS Productivity by Leansis, resultado de la implantación de la metodología lean de mejora continua en más de 2.000 proyectos de implantación realizados.
– Adaptar la metodología para convertirla en un sistema de gestión fácil y aplicable en cualquier entorno empresarial.
– Ofrecer acceso GRATUITO a más de 20 horas de contenido online para profundizar en la materia del curso. A tu ritmo y de manera voluntaria.


¿Qué pasará tras pedir información?

Tras pedir información, una persona especializada de SGS Productivity by Leansis se pondrá en contacto contigo para resolver tus dudas.

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