Curso de Liderazgo y Desarrollo de Equipos

Desarrolla tus habilidades de liderazgo y motivación de equipos

La importancia de gestionar el talento humano

En el mundo empresarial actual, las competencias de gestión del talento humano y liderazgo de equipos son cada vez más valoradas y exigidas. Las organizaciones reconocen que su principal activo es el recurso humano, y por tanto, es fundamental guiar, respetar, motivar y desarrollar a sus colaboradores para lograr un alto compromiso con la evolución personal, el trabajo realizado y el rendimiento alcanzado.

Curso de Liderazgo y Motivación de Equipos

Esventia Consultores, en colaboración con emagister.com, presenta un curso de Liderazgo y Motivación de Equipos que se imparte de forma presencial durante dos días en el centro de Madrid. Este curso te ofrecerá las técnicas y habilidades necesarias para interactuar de manera efectiva con los colaboradores de tu organización.

Un enfoque 100% práctico

Este curso se caracteriza por su enfoque totalmente práctico. Durante los dos días de formación, trabajarás en casos reales y simularás situaciones complejas que los directivos enfrentan a diario al relacionarse y trabajar con los miembros de un equipo.

Aprende las técnicas esenciales

En un total de 12 horas, adquirirás diversas técnicas que te ayudarán a identificar los factores que influyen positiva y negativamente en el rendimiento y bienestar de tus colaboradores. Además, te dotarás de herramientas profesionales para motivar a tu equipo, teniendo en cuenta sus expectativas, preocupaciones y metas. Aprenderás a manejar situaciones conflictivas y a establecer objetivos que supongan un reto para los empleados, en lugar de una carga laboral.

Materias de Curso de Liderazgo y Motivación de Equipos

Materias

• Dirección de equipos – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Curso presencial de liderazgo – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Curso presencial de dirección – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Motivación de personal – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Mandos intermedios – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Habilidades directivas – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Dirección comercial – 24 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Liderazgo – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Motivación – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Equipo humano – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Dirección por objetivos – 24 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Curso de Dirección – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Habilidades de liderazgo – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Formación directiva – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Formación presencial directiva – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Manejo de conflictos – 26 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Desarrollo organizacional – 24 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Competencias organizacionales – 24 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Rendimiento laboral – 24 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia
• Delegación de funciones – 30 alumnos han indicado haber adquirido esta competencia

Profesores

• Equipo Docente
• Profesor

Temario

Temario:

• El concepto de dirección y liderazgo
• Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos
• Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo
• Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores
• Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores
• Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo
• Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo
• Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo
• Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz
• Importancia de los factores higienizantes en el trabajo
• El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores
• La delegación
• La dirección por objetivos como sistema de motivación
• La Evaluación del desempeño y el desarrollo del equipo de trabajo
• El papel del líder como mentor y coach

Información adicional

El curso es bonificable a través de la Fundación Estatal (FUNDAE). Esventia Consultores ofrece realizar la gestión del proceso de bonificación sin ningún cargo adicional. El curso de Liderazgo y Motivación de Equipos se impartirá los días 9, 16 y 23 de abril de 2024, de 09:15 a 14:15 h. También existe la posibilidad de impartición in company (presencial o a través de aula virtual), nos adaptamos a las necesidades específicas de su empresa.

Temario de Curso de Liderazgo y Motivación de Equipos

• El concepto de dirección y liderazgo.
• Errores más frecuentes en el desempeño de la dirección de equipos.
• Influencia del estilo de dirección en los resultados del equipo de trabajo.
• Factores que determinan el rendimiento de uno de los colaboradores.
• Los diferentes niveles de desarrollo de los colaboradores.
• Cómo adecuar el estilo de dirección a cada uno de los niveles de desarrollo de los miembros del equipo.
• Errores a la hora de transmitir instrucciones de trabajo.
• Cómo transmitir instrucciones de trabajo dependiendo del nivel de desarrollo de los miembros del equipo.
• Requisitos que ha de cumplir un sistema de motivación eficaz.
• Importancia de los factores higienizantes en el trabajo.
• El poder del reconocimiento positivo y de la crítica constructiva en la motivación de los colaboradores.
• La delegación.
• La dirección por objetivos como sistema de motivación.
• La Evaluación del desempeño y el desarrollo del equipo de trabajo.
• El papel del líder como mentor y coach.

Preguntas y respuestas sobre Curso de Liderazgo y Motivación de Equipos

¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Los objetivos de este curso son desarrollar habilidades para comunicarse de forma efectiva, motivar, delegar, resolver problemas, evaluar el rendimiento y desarrollar a los componentes del Equipo. También se busca diagnosticar el nivel de desarrollo de cada uno de los colaboradores y practicar el estilo de liderazgo apropiado a cada situación y tipo de colaborador. Además, se darán a conocer herramientas para fomentar la motivación del equipo de trabajo.

¿A quién va dirigido?

Este curso está dirigido principalmente a directivos, gerentes o responsables de equipos que buscan mejorar y desarrollar habilidades de liderazgo.

Requisitos

No se requiere cumplir con requisitos específicos, ni contar con experiencia previa.

Titulación

Al finalizar el curso recibirás un certificado de participación avalado y expedido por Esventia Consultores.

¿Qué distingue a este curso de los demás?

Esventia Consultores cuenta con más de 20 años formando a profesionales en diferentes habilidades empresariales, por lo que cada curso está debidamente diseñado para preparar al asistente en diferentes áreas del mundo organizacional, proporcionándole conocimientos actualizados basados en casos prácticos y situaciones reales.

¿Qué pasará tras pedir información?

Una vez solicites recibir más información a través de emagister.com, un asesor de Esventia Consultores se pondrá en contacto contigo lo más pronto posible a través del medio que prefieras.

La impartición será Presencial y mediante Aula Virtual

El curso se impartirá en modalidad Bimodal y podrá realizarse presencialmente en nuestra aula o mediante videoconferencia ZOOM.